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斗門區(qū)優(yōu)化燃氣銷售點位 安全打造20分鐘便捷配送圈
為確保斗門區(qū)燃氣供應的安全、高效與便捷，從源頭解決居民安全用氣問題，擠壓非法燃氣市場，斗門區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局以高度的責任感和使命感持續(xù)加強城鎮(zhèn)燃氣安全管理，積極推動不符合現(xiàn)行消防法規(guī)的瓶裝液化石油氣銷售點搬遷工作，依法取締居民樓下不符合現(xiàn)行法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的瓶裝液化石油氣銷售點。
周密部署，層層落實
多次召開會議研究部署燃氣銷售點搬遷事宜，堅持安全第一、預防為主、綜合治理方針，進一步壓實燃氣企業(yè)責任，梳理責任清單并明確相關責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
深入排查，分類管理
重點摸排現(xiàn)有居民樓內瓶裝液化石油氣銷售點安全隱患問題，逐一登記造冊，并實行分級分類管理；組織燃氣企業(yè)進行深入的市場調研和需求分析，開展資料收集和現(xiàn)場查勘，梳理燃氣銷售點利用情況，摸排區(qū)內在用瓶裝氣銷售點共43處（其中22處集中分布在井岸鎮(zhèn)城區(qū)），需搬遷的現(xiàn)有居民樓內瓶裝液化石油氣銷售點共19處；針對井岸鎮(zhèn)城區(qū)供過于求等區(qū)域分配不平衡問題，研究探索分類處置計劃，逐步實現(xiàn)供需平衡發(fā)展。
科學規(guī)劃，合理布局
根據斗門區(qū)規(guī)劃用地情況，對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化配置，綜合考慮交通、人口密度和安全等因素，制定科學合理的搬遷方案，目前已完成19處銷售點的搬遷工作，其中有3處銷售點從井岸鎮(zhèn)搬至白蕉鎮(zhèn)六鄉(xiāng)片區(qū)，有效解決了偏遠地區(qū)供氣配送難、成本高等問題；組織銷售點員工進行新設備、新環(huán)境的操作培訓，確保服務質量不受影響，同時增加配送人員，著力打造20分鐘配送圈，實現(xiàn)高效配送服務，進一步提升用氣居民滿意度和幸福感。
部門聯(lián)動，長效管理
持續(xù)加強燃氣銷售點的安全監(jiān)督管理，協(xié)同公安部門嚴厲打擊“黑氣”、水店存儲銷售瓶裝燃氣等違法行為，強化部門聯(lián)動，建立全區(qū)燃氣應急備用和應急搶險體系，保障斗門區(qū)燃氣供應鏈安全穩(wěn)定，滿足發(fā)展需求。
