為保障公司戰(zhàn)略落地，解決績效管理問題，提升員工企業(yè)管理水平， 7月11日，保安集團(tuán)與水務(wù)集團(tuán)聯(lián)合開展專項(xiàng)培訓(xùn)，特邀中國政法大學(xué)商務(wù)學(xué)院人力資源開發(fā)與管理研究中心主任、中國人民大學(xué)商學(xué)院博士王霆教授在水務(wù)集團(tuán)會議室舉辦“基于戰(zhàn)略的快速成長型企業(yè)管理變革”專題培訓(xùn)。水務(wù)集團(tuán)董事長、黨委書記曾建平，副總經(jīng)理戴碩濤，副總經(jīng)理甄紅倫，紀(jì)委書記薛靜波及各部門管理人員參加；保安集團(tuán)董事長、總經(jīng)理、黨委書記申智勇，董事、副總經(jīng)理蔣濟(jì)舟，副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記熊軍，副總經(jīng)理、黨委委員黃漢遠(yuǎn)及兩級公司管理人員和大、中隊(duì)長參加了此次培訓(xùn)。
王霆教授從企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理兩大模塊開展培訓(xùn)，列舉柯達(dá)相機(jī)、三鹿乳品等多家公司的實(shí)際案例，通過理論聯(lián)系實(shí)際，讓大家了解企業(yè)戰(zhàn)略對公司發(fā)展和員工個(gè)人的重要性。他提出兩個(gè)觀點(diǎn)：一是績效管理工作成效的好壞，并非取決于人力資源部門，而是取決于企業(yè)各部門的領(lǐng)導(dǎo)在績效管理方面的意識和作為；二是考核只是績效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，績效結(jié)果的運(yùn)用才是重中之重，要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行多角度開發(fā)。
（保安集團(tuán)供稿）
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