.png)
交通集團在建項目香海大橋全面復工復產
交通集團下屬香海大橋公司嚴格貫徹落實省、市關于重點交通項目復工復產以及疫情防控的決策部署，安全有序地推進在建項目香海大橋疫情防控及復工復產各項工作，以“九個到位”、“六個一”為抓手，精心組織、多措并舉，積極打好疫情防控和復工復產攻堅戰(zhàn)。截至2月25日，香海大橋（含支線工程）已實現全線復工。
一手抓防疫，一手抓復工
新型冠狀肺炎疫情發(fā)生后，香海大橋公司迅速成立疫情防控領導小組，印發(fā)《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急處置預案》《珠海市香海大橋工程項目2020年春節(jié)后復工方案》《關于做好“新型冠狀病毒”預防及控制工作的通知》《關于加強工人宿舍疫情防控管理的通知》等文件，為疫情防控和復工復產提供了制度指引，全力落實防疫工作，有效筑牢安全防線。
2月24日，香海大橋公司組織開展疫情防控暨復工安全培訓，會議要求各參建單位精心謀劃和認真落實復工復產方案，按照“九個到位”和“六個一”要求，安全有序推進工程項目復工復產。
九個到位：嚴格按照防控機制到位、員工排查到位、宿舍管理到位、食堂管理到位、空調管理到位、車輛管理到位、工作場所防疫到位、培訓工作到位、設施物資到位。
六個一：項目主要負責人主持召開一次領導班子安全生產專題會議、制定一份周密的復工方案、開展一次復工前安全教育和技術交底、制定一套應急處置方案、開展一次全面安全檢查、“三違”一律從嚴處罰和追究。
嚴把項目“復工關”
香海公司要求各參建單位嚴格落實員工返崗后的疫情防控工作，與各參建單位攜手多渠道籌備抗疫物資，提前做好返工人員的健康登記排查，與屬地政府、各區(qū)職能部門、衛(wèi)生管理部門等建立聯控機制，對所有返崗人員進行自主隔離措施，及時下發(fā)《疫情防護宣傳手冊》，組織各參建單位制訂疫情防控方案及應急預案，多形式開展了防疫防控知識宣傳及培訓，對在崗人員每日測溫、施工及辦公區(qū)消毒、分餐制用餐、人員進出登記管理和宿舍管理等舉措，全方位為疫情防控、復工復產提供堅實保障。
外防輸入，內抓穩(wěn)定
一是各標段實行封閉式管理、實名制登記，進行全覆蓋排查。
二是指定專人負責人員信息登記、匯總臺賬、摸排反饋工作。
三是每日對場地進行消毒，定期進行日常防疫知識培訓。
四是在施工現場的要道、出入口設立疫情監(jiān)測點，做好外來車輛、人員的排查登記和體溫檢測，有效筑牢職工群眾生命健康安全的“防火墻”。通過層層“硬核”措施，把好進場關、隔離關、防控關、宣傳關，確保疫情防控到位，返崗人員復工安全有序。
科學“戰(zhàn)”疫，筑牢“安全網”
一是做好防疫物資儲備。辦公區(qū)、生活區(qū)以及施工現場儲備口罩、手套、酒精、消毒劑、體溫計等防疫物資，保障防疫需求，為復工復產安全有序開展打下基礎。
二是做好防疫宣傳。通過條幅、宣傳展板、網絡視頻、微信等多種方式及時發(fā)布疫情相關信息和開展宣傳教育，強化員工疫情防控意識。突出抓好班組和崗位三級教育培訓，切實做到不培訓不復工、不培訓不上崗、不合格不上崗。
三是做好宿舍、食堂等人員密集場所管理。各參建單位安排專人每天早晚對所有人員進行體溫測量，并建立臺賬記錄。食堂采取分餐、送餐制度，延長就餐時間，現場人員按班組分時段、分散就餐，避免人員大規(guī)模聚集。做好宿舍和食堂消毒等工作，保障工人復工安全。
四是建立防疫應急處理區(qū)，發(fā)現有發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀的人員，第一時間啟動應急處理預案，妥善安排就醫(yī)并上報疫情情況。
積極協調，解決復工難題
為將疫情對項目建設的影響降到最低，盡快增大復工面，香海大橋公司積極協調各參建單位，針對當前面臨的人員和材料緊缺等方面的問題，專題研究，精準施策。一是通過包車和順風車，點對點接送，保障復工工人的身體健康；二是協助開具復工證明，保障工人盡快順利返崗；三是要求各項目部加大投入，多方協調調配工人資源、材料供應，為項目施工提供保障；四是做好各項安全檢查，確保項目安全生產。
接下來，香海大橋公司將繼續(xù)加快全面復工步伐，確保香海大橋梅華互通至造貝互通段2020年底實現通車的目標。
來源：交通集團
